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Facebook粉絲價值10.8美元

移動滑鼠，按下「讚」。在橫跨全球超過5 億人口的facebook(臉書) 社群世界裡，你是否也正在追隨某個企業品牌？知道嗎？身為一個粉絲，在這些企業眼中，每一個「你」，都是有價格的。

標價多少？答案是3.6 美元。

如果，你是個facebook(臉書)熱情粉絲，經常回應PO文、參與活動，或對專頁上的訊息按下「讚」，讓更多朋友前來一探究竟，那麼「你」在企業眼中的價值，還會三級跳，最多可以高達10.8 美元。

一個粉絲價值10.8 美元，1 千人的粉絲專頁，可能的潛在價值就高達10 萬8 千美元；1 萬人的粉絲專頁，潛在價值更超過108 萬美元，換算約350 萬台幣。

換句話說，有了facebook(臉書)，這下子不用真的付錢，就有相對的行銷價值，對許多企業來說，這簡直就是天上掉下來的禮物。

Facebook「讚」一個，讓老闆們都瘋狂吧！

2008 年底，facebook 增加一個「讚（like）」的小按鈕功能。只要輕輕一按，就等於向所有朋友推薦你所看見的這則訊息。不管那是一則新聞、一個留言、一段影片或一個活動訊息。如果你的朋友也喜歡，也可以跟著你一起按下「讚」。

一個推薦，隨著朋友的朋友，朋友的朋友的朋友⋯⋯不斷傳播出去。朋友推薦比起廣告，要有效多了。

AC 尼爾森的最新研究結果，在facebook(臉書)上，同樣的一則行銷訊息，因為朋友的推薦，網友的點擊閱讀比率會增加16％。一毛錢都不用花，就能和消費者近距離接觸，只要專心在facebook 上，收集追隨品牌的粉絲，就能達到比花錢購買廣告，更好的行銷效果。

這下子，所有重視品牌行銷的企業老闆們，全都為之瘋狂。所以，這個「讚」的功能才開張不到2 年，已經成為企業品牌經營形象和網路行銷的必備工具。品牌粉絲專頁的數量爆炸性成長，「你設立粉絲專頁了沒？」萬一答案是「沒有」，那可就落伍了。

一個粉絲價值至少10.8 美元

但是，問題來了。在facebook(臉書)上申請設立一個粉絲專頁，只要10 分鐘就完成了；但是，接下來該怎麼做，才是最困擾企業主的問題。要讓這個「天上掉下來的行銷禮物」發揮最大的效用，這些企業主得知道，費心經營的facebook 粉絲專頁，到底可以換算多少行銷價值？在這個行銷價值之下，他們還得再花多少錢買廣告搭配，才能夠發揮社群媒體時代1＋1 ＞2 的行銷效果？

美國一家專門為企業客戶提供facebook(臉書)社群行銷服務的科技公司Vitrue，最近運用他們累積服務超過1 億7400多萬個粉絲，以及上百個知名跨國企業品牌的經驗，建立一套標準化的模組，推出一個「計算你的粉絲專頁值多少」的程式。只要在這個計算器頁面，輸入粉絲頁的網址，立刻就能計算出粉絲頁的潛在價值，以及目前經營的實際價值。

根據Vitrue 的這套計算公式，如果社群專頁夠熱鬧，讓粉絲個個樂在其中，那麼企業品牌至少可以在每一個粉絲身上實現10.8 美元的行銷價值。不過，依照目前Vitrue 的觀察，大部分的企業品牌粉絲專頁，都只發揮了粉絲專頁潛在行銷價值的1/3 左右，平均一個粉絲的行銷價值只有3.6 美元左右。

文章引用自：《30雜誌》8月號

Facebook廣告時代來臨！

社交網站正在上演兩個有天壤之別的廣告故事：Facebook廣告日進斗金，幾年前還炙手可熱的MySpace收入銳減。專業估計Facebook今年的廣告進帳將是後者的3.7倍。

網路研究公司eMarketer公布最新數據，今年全球廣告金主將塞給Facebook高達12億8000萬美元(台幣408億元)，卻只給 MySpace寒酸的3億4700萬美元。

eMarketer預測，2011年，MySpace的廣告營收還會下跌14%，減到2億9700萬美元，Facebook則將增加到18億美元。分析家和廣告業都曾懷疑社交網站能有多少廣告效益。兩年前，eMarketer還下修社交網站的廣告營收評估，因為企業界認為在社交網站打廣告很難保證回收。

Facebook廣告量大增！
Facebook會員在今年7月突破五億，他們每周、每天上網，沒有任何企業能夠忽視，因此，如今廣告金主不分大小，競相塞錢給Facebook。說「塞」，因為現階段的Facebook並未將吸收廣告列為當務之急。Facebook雖未大力招徠廣告，最近仍然宣布今年廣告量增加十倍。

人數就是力量，eMarketer一位資深分析師說，「企業界看到寶僑家品(Procter & Gamble)也上Facebook，個個跟進」。

數據顯示，Facebook今年的廣告營收中，將有8億3500萬美元來自美國，但國際來源將在2011年超過美國部分。

Facebook有個叫「自助」(self-serve)的軟體工具，讓廣告金主自己上菜，針對年齡、性別來端出廣告菜色。「自助」成為Facebook的吸金機，占Facebook廣告收入之半。

相形之下，新聞公司旗下的MySpace辛苦掙扎，不進反退。eMarketer分析師說，MySpace正在改革，希望改頭換面，但方向是要變成一個平台，這是一種窄化，「有興趣的廣告金主自然也愈來愈少」。

引用新聞來源：聯合晚報╱編譯彭淮棟╱綜合報導

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